■山东科瑞石油装备有限公司高级副总裁 黄咏红
山东科瑞控股集团有限公司（简称科瑞集团）成立于2001年，是一家快速发展的集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田综合解决方案提供与EPC工程总承包于一体的综合性国际化产业集团。
目前科瑞集团已在57个国家设立了分子公司、办事处，其中涵盖“一带一路”沿线国家东盟9国，西亚14国，南亚4国，中亚5国，独联体6国，中东欧10国等48个国家。科瑞集团在33个国家和地区设立了技术与售后服务中心，与全球80多个国家和地区的220多家石油公司及350多家油田工程和服务公司建立了合作关系。
科瑞集团以“一带一路”沿线国家的需求为导向，找到各方合作的切入点，充分尊重资源国、消费国、过境国企业各方的利益和诉求，推动油气合作向多领域、多层次、多主体和多维度的全产业链合作方向发展，同时以全方位合作为引领，带动集团技术和装备“走出去”。通过对“一带一路”政策的分析和研究，以及集团产业链的模式引导，具体付诸实施的举措主要集中在以下方面：
1.在“一带一路”沿线国家以技术入股建设或者联合有实力的当地企业合资建设本地化的石油装备组装和加工制造工厂，规避本土化的税收和政策风险；
2.建设大型地区性的石油装备零备件及关键性设备仓储采购供应中心（比如迪拜，中亚，亚太中心等），服务范围从单纯零备件供货服务，拓展到提供产品服务、技术人员服务，维修和保运行服务，门到门物流服务等全供应链解决方案；
3.以中亚地区为代表的“一带一路”主要资源国含油气盆地（除北极大陆架）内多数规模构造圈闭基本都已勘探，发现大型整装油田的难度越来越大，多数主力油田采出程度高，多已进入老油田开发后期，充分利用科瑞集团石油工程技术研究院和卡尔加里国际油气技术中心在油气藏评估，老旧油田改造、非常规油气资源勘探开发和油气处理方面的综合优势，为这些国家提供稳产和增产解决方案，引导客户利用科瑞集团的后期钻探和增产服务，带动集团装备和油服工程板块的业务增长；
4.由于油价低迷，联合“一带一路”沿线国家油公司进行战略性储备的原油库和注气库的EPC总承包的场站建设；
5.在“一带一路”沿线国家开展石油工程技术服务，充分发挥科瑞集团在油气勘探开发设备和技术方面的优势，为沿线国家石油公司提供一体化的技术服务。比如在印尼市场，我们进行了卓有成效的技术服务。
6.利用科瑞在全球的研发、技术和服务中心开展满足客户需求的新产品的研发服务，同时整合共享资源，对油公司和油服企业的人员进行与国际同步的项目管理、专业操作培训和取证服务等等。
我们深刻认识到企业“走出去”只是第一步，要想走稳走好、扎根，就应该融入和服务当地社会。因此，我们认真遵守中国及“一带一路”沿线各国的法律法规，尊重当地风俗习惯，依法经营、重信守约。我们在注重产品和服务质量的同时，更加注重履行企业社会责任，在发展自身的同时努力以实际行动回报当地社会。目前我们在全球的员工本土化率达50%。科瑞集团坚持互利互惠、互利共赢，为促进当地就业，促进当地经济社会发展做出了积极贡献，树立了中国企业有责任敢担当的良好形象。
当前，中国正在加快推进实施“一带一路”战略，这为中国和沿线国家的油气企业创造了更多的合作机会。我们希望能以此次论坛为契机，进一步深化与“一带一路”沿线国家尤其是亚信各成员国和观察员国企业的经贸合作，促进海外业务向纵深发展。■